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贏在超高層

—北京建工中標428米海口塔主體工程

發布日期:2019-02-21來源:北京建工編輯:靳明偉

[摘要]海口塔,是海南人民的一個夢,是海航人的一個夢,也北京建工人的超高層之夢。

  海口塔項目位于海南省海口市大英山新城市中心區D15地塊上,是集超五星級酒店、高級會所餐廳、SOHO式公寓、高級寫字樓等多種功能為一體的海南第一高樓。項目主要由一個塔樓和位于塔樓兩側的東西裙樓所組成。塔樓地上94層,高度428米。

  海口塔,是海南人民的一個夢,是海航人的一個夢,也北京建工人的超高層之夢,這次我們成功中標海口塔主體工程,圓滿實現了在去年中標“海口塔”基礎工程后華麗轉身為“海口塔”建設主力軍的祈盼。這是北京建工海口塔項目投標團隊在集團領導的正確領導和指示下,精心準備、追求卓越、披荊斬棘的結果;這是北京建工四建8年來在海南區域以現場保市場,全力以赴、頑強拼搏、精益求精,以人品筑精品誠信經營的結果,從新海航大廈摘取魯班獎,到海南大廈榮獲中國鋼結構工程金獎,再到博鰲機場創造民航建設史奇跡,我們每一步攀登都為沖刺海口塔夯實了基礎;這是海南區域分公司和海口塔基礎項目部“高大上”打基礎,不斷優化施工方案,嚴格履行承諾,全新展示形象的結果,從開工儀式,到現場暫設布置,再到施工過程管理,他們將北京建工最靚麗的名片呈現給甲方業主。

  一個城市的發展離不開標志性的建筑物的展現和推動引領,臺北有101大廈,廣州有“小蠻腰”,上海有“環球金融中心”,阿聯酋有“迪拜塔”,沙特阿拉伯有“麥加皇家鐘塔飯店”。在海口,則由高達428米、94層的海口塔為代表,而這一帶一路上的標志性建筑是建筑人矚目的夢寐以求工程,都是志在必得,而又沒有一家建筑鐵軍有百分之百把握中標!

  北京建工集團海口塔項目投標團隊此次投標重點在總承包管理以及BIM上加大力度,采取總承包管理:一是帶矩形斜撐的超高混合結構施工技術及施工組織,二是超高塔樓施工過程垂直運輸體系的規劃及組織管理,三是矩形空間扭轉鋼結構的深化設計加工及安裝技術,四是異性超高層結構施工控制技術,五大型復雜超高層建筑的施工總承包管理。另外,由于這次海口塔的投標BIM評審環節尤為重要,海口塔項目投標團隊通宵達旦、廢寢忘食的做了認真細致的準備。通過幾個月的認真學習,反復與業內有此業績同行溝通,多次組織全國有影響力企業的專家進行技術論證,制作出極高品質的施工方案。因此在投標評審中脫穎而出,得到甲方的高度認可。

  同時,為確保本工程順利實施,集團和上海建工組成聯合體共同承擔本工程的施工,聯合體成員企業都是在國內最早實踐施工總承包管理的建筑企業之一,在企業發展過程承建了眾多的大型復雜超高層工程,積累了豐富的工程管理經驗。

  6月14日,注定是個難忘的日子,428米海口塔投標評審大幕在這一天終于拉開,集團身經百戰的張傳成副總經理、馮躍總工程師親臨現場,雖然他們談笑風生,但是內心的強烈期待還是一覽無余,面對中建一局和中建三局這樣的國際知名、國內頂尖企業,這次投標博弈只能是狹路相逢,等待中標結果對哪一方都是一種煎熬,對參與投標每一個人都是一種巨大壓力。

  海航集團極為重視海口塔主體工程項目招標工作,將投標工作流程分為施工組織設計評審、BIM方案評審、商務報價評審多個環節,另外安排投標單位30分鐘澄清答疑,專家聽完后獨立出具評審報告,合議后出具最終評審報告。

  我們贏了!當得知評審專家確定中標單位為北京建工集團后,張傳成、馮躍、孫振泉等幾位領導露出了勝利的開心喜悅。

  據悉,受海南特殊的地質環境影響,海口塔結構工程技術難度均在國內第一,承接海口塔項目,無論在技術、材料還是工藝的應用上,都需要承建單位有新的突破。同時,根據海南國際旅游島CBD區域發展規劃,未來海口以國興大道為中軸線,沿線將建成國際金融中心、海南大廈、國瑞大廈、金興大廈、洲際大廈,國興城、海口塔等5A甲級寫字樓組成的項目集群,將打造“升級版”的海口高端商業地產綜合體。這次,能夠承建428海口塔主體工程,無疑將極大提升北京建工集團在海南省乃至國內超高層施工領域的品牌效應。

  鏈接:海南第一高樓 ——海口雙子塔(南塔)施工總包開標手記 (摘自海航基礎微信公眾號)

  海口雙子塔,海南在建地標性建筑,位于大英山 CBD 中心區域,由兩棟 428 米高的建筑組成,是未來海南第一高樓,也是CBD 開發點睛之筆。雙塔以國興大道為軸,呈鏡像而立,猶如架起了一扇城市大門。該項目將于 2021 年建成并投入使用,建成后將是一座集超五星級酒店、高級會所餐廳、SOHO 式公寓、5A 甲級寫字樓、精品商業、觀光層等多種功能為一體的綜合性超高層大樓,每天將為超過 2 萬人提供工作和生活的舒適空間。海口雙子塔(南塔)施工總包招標,約 20 億元的超大體量,從一開始就受到公司內外部特別的關注。為了實現陽光招標,公正擇優,招投標程序的每一個環節都必須經得起歷史的檢驗。 一、全程紀實,細節是檢驗開標成敗的試金石。 6 月 12 日 11:00,海口雙子塔項目工作組范寧組長帶隊現場演練,將每一個細節想在前面,將每一個預案考慮周全。 6 月 12 日 19:31,海口雙子塔(D15)項目施工總承包競爭性談判流程方案及費用預算正式報文,在招標組的跟蹤協調下,6 月 13 日凌晨 0:27:13,公文審批完成,該公文共耗時 5 小時,經 8 個節點(含機要秘書),平均每個節點耗時 37.5 分鐘,創造了采購管理部最快公文審批記錄,真正體現了效率就是生命。 6 月 12 日 22:00,招采小組工作人員打印開標所用表格,即使再晚也得檢查好基礎工作。 6 月 12 日 22:30,3 個競爭性談判會議室和 1 個接待室布置完畢,業務部門也能按照海航會務保障標準精心準備。 6 月 13 日 6:30,招采保障工作組開始陸續用餐,后勤保障到位,開標才有信心。 6 月 13 日 7:30,所有招采保障人員全部到位, 供應商帶著標書進場,沉甸甸的標書,代表著每一家供應商的心血。 6 月 13 日 8:00,海口雙子塔項目競爭性談判正式開始,鄭李靜深邃的眼神,飽含了豐富的開標經驗。 6 月 13 日 9:00,施工組織設計、BIM方案、商務報價三個會議室同時開始述標及答辯,一場公平的競爭就這樣開始了。 6 月 13 日 12:35, 施工組織設計會議室最后一家供應商答辯完成,述標及答辯環節結束。 6 月 13 日 14:00,各投標單位澄清答疑中。 6 月 13 日 16:20,施工組織設計最后一家供應商澄清結束,評標小組擬寫報告。 6 月 13 日 16:50,各評委依次宣讀個人報告,并進行合議。 6 月 13 日 18:45, 施工組織設計各評委簽字完成, 海口雙子塔項目競爭性談判順利完成。 二、開標創新,創新求變是一個團隊的生命力。 海口雙子塔(南塔)競爭性談判到場供應商代表 48 人,評委 21 人,內部保障團隊26 人,是迄今為止海航實業最大規模的開標,創造了海航實業開標史上的“三個第一”:首次嘗試重大項目分施工組織設計、商務報價、BIM 方案三個模塊獨立進行評審,首次采用安檢驗身及沒收通訊工具實現通訊隔離,首次創新確立了重大項目開標及保障流程。 首次嘗試重大項目 分 3 個模塊進行獨立評審 為規避過程風險,此次競爭性談判進行施工組織設計、商務報價、BIM 方案 3 個模塊同時、分隔評標,三部分各自獨立、互不干擾。同時為加強評委名單保密,在投標截止時間 12 個小時前才公文呈報評委名單,共計三組評委, 每組 7 人, 其中外部評委 11 人,內部評委 10 人, 分別來自 17 個不同單位,最大限度實現了評委專業化和來源多元化。開評標過程中,采購業務人員和合規監督人員組成一個監督保障小組,共計三組,與三組評委一樣,分隔至不同模塊的評標會議室,對不同模塊評標全過程進行現場保障、監督。 首次采用安檢驗身及 沒收通訊工具實現通訊隔離機制 海口雙子塔(南塔)開標規模龐大,開標到場供應商代表 48 人,評委 21 人,內部保障團隊 26 人,現場百余人均被要求,進入評標會議室須進行安檢,不準攜帶通訊工具,手機全程沒收,每個模塊評標會議室只有合規一人留有手機進行通信,遇到突發情況,由合規人員電話請示采購領導小組,換言之,整個開標過程中,只有合規有機會進行信息傳遞,保證了開標過程的人為干擾。評標結束后,一個評委感慨 : 一整天下來,手機一直在響不能接,電池蓋都發熱了。 首次創新確立了 重大項目開標及保障流程 此次競爭性談判由海航基礎采購管理部舉全部門之力保障完成,從組織架構、保障安排和資源調動方面均有創新突破 : 在組織架構上,搭建了后臺總指揮——現場開標 / 外圍保障總協調——各專業保障小組長——執行人員四級保障工作體系,每一級對接聯絡的人員不超過 7 人,每一級有自己垂直的工作匯報流程,確保組織信息傳遞暢通。 在現場保障上,實行了開評標和外圍保障兩線分離、相互支援補臺的工作機制,分別協調解決開標現場及外圍保障的各類事宜,開標現場分施工組織、商務報價、BIM3 組人員,外圍保障分評委接待及引導、現場安檢及餐食保障等 3 組,大家分工明確、職責清晰,保障有力。 在保障資源上,充分借助外部資源,助力集團內部企業發展,期間從海南航空購票20 張,從海南迎賓館訂房 20 間 / 夜,從大廈物業訂餐 61 份,從美蘭機場借用安檢掃描儀 3 臺,供應商來瓊 48 人,播放海航集團、海航實業、海航基礎、陽光采購及博鰲機場、海口雙子塔共 6 個宣傳片。 海口雙子塔(南塔)施工總包開標工作圓滿完成為后續施工開工奠定了良好基礎。整個過程細致、嚴謹,為項目后續招標提供了樣板,也推進了項目招采的精細化和規范化管理,充分展現了采購管理部較強的戰斗力和保障能力,也彰顯了“陽光采購”所倡導的公平、公正、公開的精神。 三、陽光之路,有陽光,一路就是未來。 自 2015 年以來,海航基礎采購管理部圍繞人員、流程、供應商、信息化等方面,大力推行“陽光采購”體系建設,“陽光采購”從一句口號到落地生根,展現了豐富的內涵與全新的戰斗力。“陽光采購”,堅信“公開就是最好的公平”,努力在招投標程序中減少人為因素干擾,以建立規范有序、公平公正的招投標環境。 海口雙子塔(南塔)競爭性談判的順利完成是陽光采購團隊在重大項目招標“戰場”上一次“亮劍”,是“陽光采購”集成展示的重要成果。在推進海航基礎持續快速發展,助力國家“一帶一路”戰略的路上,陽光采購團隊堅信,“有陽光,一路就是未來”! (崔瑞清 )

 
 
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